Battery Manufacturing | ©https:// www.porsche-consulting.com/de/de/publikation/battery-manufacturing-2030-hype-hard-truths The study 'Battery Manufacturing 2030+: From Hype to Hard Truths', jointly conducted by Porsche Consulting, VDMA, Agora Strategy, and Fraunhofer ISI, provides a strategic reassessment of the global battery industry amid shifting market dynamics. Building on the earlier “Battery Manufacturing 2030: Collaborating at Warp Speed”  report, it highlights how the once-booming gigafactory expansion has entered a phase of slower, more uncertain growth. Executive Summary Gigafactory momentum is slowing, but the battery market continues to grow. Funding and industrialization risks threaten announced capacities in Europe and North America. Geopolitical fragmentation is reshaping the battery value chain. Regionalization, resource nationalism, and tech decoupling demand localized strategies and policy alignment for industrial resilience. Asian suppliers lead the battery equipment market, powering 90 percent of the first gigafactories. Newcomers are shifting from turnkey to cherry-picking single-process tools. The battery equipment market is expected to reach a cumulative value of € 250–280 billion by 2035, driven by rising demand, new gigafactories, factory upgrades, and tech integration needs. Success for equipment makers lies in specialization, alliances, and process know-how. Policymakers must back R&D, geopolitical risk management, and Europefocused funding criteria. Download der Studie:

Energie als Machtfaktor Download des Reports: Zusammenfassung Europa  ist einer der weltweit größten Netto-Importeure fossiler Energieträger . Es ist damit weiterhin anfällig für geopolitisch motivierte Lieferunterbrechungen oder Preisschocks. Europas Energiesicherheit ist auch nach dem Ende ihrer Abhängigkeit von russischem Öl und Gas neuen geopolitischen Risiken ausgesetzt. Grund hierfür sind die starken Verschiebungen auf den weiterhin dominanten fossilen Brennstoffmärkten. Insbesondere beim Erdgas ergeben sich durch die Exponierung im von den Vereinigten Staaten, Katar und Australien dominierten Flüssiggasmarkt neue Risiken . Auch erneuerbare Energien  sind durch den Zugang zu den für ihre Nutzung erforderlichen Zukunftstechnologien zum Spielball geoökonomischer Faktoren  geworden. Dies kann ihre Kostendegression verlangsamen, wenn nicht gefährden, mit negativen Auswirkungen für die erhofften langfristig positiven Preiseffekte des Umbaus des Energiesystems. Infolge von Chinas Dominanz bei Clean Tech droht Europa der Verlust heimischer technologischer Fähigkeiten. Bei Wasserstoff , einem zentralen Baustein einer CO 2 -neutralen Industrie, zeichnet sich ein konflikthafter Wettlauf um globale Standardsetzung  ab. Zugleich droht eine Verlagerung von Produktion in Regionen mit hohen erneuerbaren Energie-Ressourcen und niedrigen Kosten. Dies bringt etablierte Industrieländer unter Druck und kann zu protektionistischen Reflexen führen. Europas Energieversorgung  ist zunehmend hybriden Bedrohungen  ausgesetzt. Diese reichen von Cyberangriffen auf dezentrale Energiesysteme über Backdoor-Applikationen in erneuerbare Energie-Anlagen bis zu physischer Sabotage maritimer Infrastruktur. Zudem haben US-amerikanische Cloud-Dienstleister eine dominante Stellung im europäischen Energiesystem erlangt, während Lieferkettenrisiken bei kritischen Rohstoffen die heimische Bereitstellung sauberer Energietechnologien und damit die europäische Energiesicherheit infrage stellen.  Für Unternehmen bedeutet dies, die Sensibilisierung für geoökonomische Risiken in ihren Entscheidungen zu erhöhen. Sie müssen ein immer stärker (sicherheits-)politisch aufgeladenes Marktumfeld antizipieren und sektorale Strategien und Allianzen entwickeln, um diesen zu begegnen. Neben der Kostenkalkulation müssen Governance und Nachhaltigkeitskriterien in Zuliefererentscheidungen einbezogen werden. Auch müssen Firmen Redundanzen schaffen, Abhängigkeiten von einzelnen Daten- und Digitaldienstleistern vermeiden und Investitionen in Cybersicherheit auch als Investitionen in Energiesicherheit begreifen. Handlungsempfehlungen für Unternehmen finden Sie im Report (Download siehe oben)

In dem Agora Strategy Group Geopolitik-Podcast „The Future of Power“, lädt Dr. Timo Blenk (CEO) monatlich Entscheidungsträger aus Diplomatie, Wirtschaft, Politik und Militär ein, um aktuelle geopolitische Entwicklungen zu diskutieren. Über die Einflüsse dieser zu informieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist der Kern dieses Projekts. Diesen Monat zu Gast ist Dr. Manfred Knof, erfahrener deutscher Manager, Finanzexperte und Senior Advisor bei Agora Strategy! In der 35. Folge unseres Podcasts sprechen Dr. Blenk und Dr. Knof über die aktuelle Lage des Finanzsektors, den Einfluss von Zukunftstechnologien und den Standort Deutschland!   Sie finden unseren Podcast mit Untertiteln auch auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=-MH0CcU0PKY Die wichtigsten Themen des Monats Geofinance: Notenbanken, Reservewährungen und Stablecoins unter der Lupe Banking der Zukunft: Dezentralized Finance, neue Assetklassen und KI  Chancen nutzen: Kapitalmarktunion, digitale Identität und digitaler Euro als Wachstumsmotoren     Hausmitteilungen   Alle weiteren Folgen des Podcasts Agora Strategy Webauftritt Agora Strategy bei LinkedIn Aktuelle Projekte & Veranstaltungen des Agora-Strategy-Teams Agora Strategy Institute Executive Mitgliedschaft Agora Strategy Commentary: From Critical to Stable to Innovative: How Stablecoins Are Redefining Global Financial Power Agora Essential Reads: "Politische Zeitenwende" mit Lena Schorlemer Agora Strategy Special Report: The strategic role of space and Europe's answer

Wir suchen neugierige, analytisch denkende Menschen mit starkem Interesse an globaler Politik, unternehmerischem Denken und dem Ehrgeiz, unsere Präsenz im Interesse unserer Kunden auszubauen. Karriere in der Politikberatung Wir suchen neugierige, analytisch denkende Menschen mit starkem Interesse an globaler Politik, unternehmerischem Denken und dem Ehrgeiz, unsere Präsenz im Interesse unserer Kunden auszubauen. Wen wir suchen Wir sind überzeugt: Nur mit hochmotivierten und neugierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern lassen sich hervorragende Ergebnisse erzielen. Durch das Engagement, die Integrität und den Antrieb unseres dynamischen Teams erreichen wir das bestmögliche Ergebnis für unsere Kunden. Dabei sind vor allem Aufgeschlossenheit, Respekt, Toleranz und eine analytische, vorausschauende Denkweise für uns wesentliche Merkmale. Außerdem legen wir großen Wert auf Vielfalt in unserem Team. Wir suchen Köpfe mit einem ausgeprägten Verständnis für geopolitische Dynamiken und politische Prozesse sowie einem umfassenden Verständnis für Kundenbedürfnisse aus Industrie, Data- & Tech, Öffentlicher Sektor oder Finanzen & Investment. Besonders schätzen wir Kandidatinnen und Kandidaten mit unternehmerischem Denken und anpackender Arbeitsweise, die sich für geostrategische Fragen und das Analysieren globaler Zusammenhänge interessieren. Kernvoraussetzungen sind verhandlungssicheres Englisch sowie exzellente Noten und einschlägige praktische Erfahrung. Weitere Fremdsprachenkenntnisse sind von Vorteil, insbesondere Französisch, Spanisch, Arabisch, Russisch oder Mandarin. Offene Stellen Derzeit haben wir keine offenen Stellen. Was wir benötigen: Anschreiben, in dem Sie Ihr Interesse und Ihre einschlägige Vorerfahrung darlegen Lebenslauf Zeugnisse (Schul- und Hochschulzeugnisse) Referenzen (aus früheren Positionen und Praktika) Ihre Bewerbung Wenn Sie ein hochmotiviertes Team, ein anregendes Arbeitsumfeld und einen Ort suchen, an dem Sie neue Ideen und Perspektiven zum Nutzen globaler Akteure entwickeln können, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung! Fabian Vetter COO & Partner Kontakt Start / Über uns / Karriere /

Gemeinsam mit der europafreundlichen Regierung führt Agora Strategy ein Stakeholder-Mapping durch, identifiziert relevante Nichtregierungsakteure und zieht hochrangige Berater aus ihrem Netzwerk zur Unterstützung ihrer Outreach-Strategie hinzu. Der Aktionsplan führt zu einem verlässlichen und dauerhaften Unterstützungsnetzwerk für die Regierung, entwirft Leuchtturmprogramme mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit und konstruiert ein Narrativ zur Unterstützung von weiterem Fortschritt. Regierungsberatung Unsere mehr als 300 Senior Advisors und Fellows aus Politik, Diplomatie, Sicherheit- und Verteidigung sowie Wirtschaft und Wissenschaft sind für unsere Kunden weltweit regional und lokal vernetzt. Erfolgreich in ausländischen Märkten tätig zu sein, erfordert ein tiefgreifendes Verständnis politischer, volkswirtschaftlicher und gesellschaftlicher Rahmenbedingungen. Die Herausforderung Die Europäische Union wird von einer gewissen Skepsis gegenüber einer Erweiterung geprägt. Trotz des wachsenden und unerwünschten Einflusses Russlands und Chinas, der Notwendigkeit des inneren Zusammenhalts und des Wunsches nach einer langfristigen EU-Perspektive lehnen viele Regierungen eine weitere EU-Erweiterung offen ab. Eine pro-europäische Regierung auf dem westlichen Balkan mit EU-Kandidatenstatus und einer klaren Perspektive für den Beitritt tritt an Agora heran, um den Aufbau belastbarer und umfassender Beziehungen zu führenden europäischen Institutionen, Schlüsselpersonen, Unternehmen und Akteuren zu erleichtern. Der Kunde möchte seine Chancen auf einen rechtzeitigen EU-Beitritt verbessern und die relevanten Akteure in diese Richtung drängen. Der Agora Ansatz Agora führt zunächst ein umfassendes Stakeholder-Mapping der relevanten EU-Akteure zusammen mit der pro-europäischen Regierung durch. Dabei identifiziert Agora wichtige Akteure jenseits der Regierung, darunter Organisationen der Zivilgesellschaft, Kultureinrichtungen, Quellen für ausländische Direktinvestitionen, Einzelpersonen und Unternehmen. Der Aktionsplan wird von Senior Advisors mit diplomatischem, militärischem, unternehmerischem und staatlichem Hintergrund unterstützt. Zweitens entwickelt Agora ein schrittweises Programm, um eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen den Akteuren zu erreichen und dauerhafte Allianzen zu schaffen. Dabei wählt Agora Leuchtturmprogramme mit hoher gegenseitiger Akzeptanz und Erfolgswahrscheinlichkeit aus und hilft bei der anschließenden Bildung von vorteilhaften Narrativen für verschiedene Zielgruppen. In allen Phasen steht Agora in enger Kommunikation mit der pro-europäischen Regierung, um ein Höchstmaß an Transparenz und Gedankenaustausch zu gewährleisten. Start / Leistungen / Regierungsberatung / Das Ergebnis Auf verschiedenen Ebenen entsteht ein vielfältiges partnerschaftliches Netz von Unterstützern. Die neu gebildeten Allianzen erweisen sich bei der Verfolgung der erklärten Ziele des Kunden als belastbar und stabil Die angestrebten Botschaften werden weithin angenommen, verbreitet und akzeptiert. Leuchtturmprogramme, z.B. für visafreies Reisen, Studentenaustausch und Industriekooperationen, erhalten grünes Licht Die pro-europäische Regierung kann erfolgreiche Fortschritte im eigenen Land vorweisen, um die Unterstützung im eigenen Land zu stärken und gleichzeitig die Reichweite ihrer Sache auf regionaler und internationaler Ebene zu erhöhen

Agora Strategy definierte die Schlüsselkriterien für die Auswahl vielversprechender Regierungskunden, führte eine detaillierte Stakeholder-Mapping-Analyse durch und setzte Prioritäten für die wichtigsten Ziele. Agora Strategy entwickelte eine konkrete Engagementstrategie und unterstützte den Kunden in der Verhandlungsphase. Business Development in komplexen Auslandsmärkten Unsere mehr als 300 Senior Advisors und Fellows aus Politik, Diplomatie, Sicherheit- und Verteidigung sowie Wirtschaft und Wissenschaft sind für unsere Kunden weltweit regional und lokal vernetzt. Erfolgreich in ausländischen Märkten tätig zu sein, erfordert ein tiefgreifendes Verständnis politischer, volkswirtschaftlicher und gesellschaftlicher Rahmenbedingungen. Die Herausforderung Ein internationales Finanzberatungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen will seine globale Marktpräsenz verbessern. Der Schwerpunkt der Expansionsstrategie liegt auf der Reform der Strukturen der öffentlichen Verwaltung. Dazu gehören die Effizienz der öffentlichen Verwaltung, die Ausbildung von Staatsbediensteten, die öffentlichen Finanzen und die Korruptionsbekämpfung. Der Kunde benötigt eine umfassende Markteintrittsstrategie einschließlich eines konkreten Konzepts, wie er Zugang zu hochrangigen Vertretern aus Politik und Verwaltung erhalten und politische Fallstricke vermeiden kann. Der Agora Ansatz Gemeinsam mit ihrem globalen Netzwerk von Experten vor Ort definiert Agora zunächst Schlüsselkriterien für vielversprechende Regierungskunden. Sie sollen einen internen Reformprozess vorantreiben, ein hohes wirtschaftliches Potenzial aufweisen und gleichzeitig eine effiziente administrative Infrastruktur besitzen. In einem zweiten Schritt führt Agora ein detailliertes Stakeholder-Mapping mit potenziellen Befürwortern und Gegnern durch und priorisiert die wichtigsten Ziele. Die aussichtsreichsten Kandidaten sind potenzielle neue EU- und NATO-Mitgliedstaaten, die die Zugangsbedingungen erfüllen müssen und dabei Unterstützung benötigen. Drittens entwickelt Agora eine konkrete Engagement-Strategie, um die wichtigsten Entscheidungsträger in Politik und Verwaltung anzusprechen, unterstützt von Senior Advisors mit diplomatischem, militärischem und staatlichem Hintergrund. Darüber hinaus unterstützt Agora den Kunden in der Verhandlungsphase und stellt ihm politisches und diplomatisches Know-how über länderspezifische Besonderheiten und interne Prozesse zur Verfügung. Agora hält den Kunden ständig auf dem Laufenden und überwacht die für den Kunden relevanten globalen Risiken und Investitionsmöglichkeiten. Das Ergebnis Der Kunde unterzeichnet drei neue Regierungsverträge während des ersten Halbjahres nach dem Start von Agora Agora organisiert Roundtables in Südosteuropa und im Nahen Osten, um den Kunden auf höchster politischer Ebene zu positionieren. Agora entwickelt eine Positionierungsstrategie für die vom Kunden beratenen Regierungen in Deutschland, Frankreich und in weiteren europäischen Ländern. Dies führt zu einer Erweiterung der Mandate des Kunden und einer engen strategischen Zusammenarbeit mit Agora. Agora berät den Kunden bei der Umsetzung von Handlungsempfehlungen und führt ein regelmäßiges globales Risikomonitoring durch. Start / Leistungen / Geopolitische Strategieberatung /