In dieser Folge spricht Roberta Randerath von Agora Strategy mit der Expertin für Weltraumsicherheitspolitik Andrea Rotter von der Hanns-Seidel-Stiftung über die strategische Bedeutung des Weltraums im Kontext geopolitischer Rivalität.

Was haben Geopolitik und Finanzstrategien gemeinsam? Mehr, als man denkt, sagt unser neuer Senior Partner Prof. Dr. Kai Andrejewski im Gespräch mit Dr. Timo Blenk. Was hat dich dazu bewogen, die Branche (von SIXT SE zu Agora Strategy) zu wechseln? In meiner Rolle als CFO der SIXT SE war eine meiner wesentlichen Verantwortlichkeiten die Entwicklung der Equity- und Debtstory der Gesellschaft – also der Kapitalmarktstory. Dabei ergaben sich immer wieder Schnittstellen, die mir klarmachten, dass eine fundierte geopolitische Analyse die Grundvoraussetzung hierfür ist. Daher war der Wechsel zu Agora Strategy eine inhaltliche Weiterentwicklung. Des Weiteren bin ich persönlich davon überzeugt, dass es sehr viel Freude macht, beruflich neue Perspektiven zu entwickeln. SIXT ist ein sehr innovatives Unternehmen, es hat sich also gar nicht so viel geändert. Welche geopolitischen Faktoren beeinflussen deiner Erfahrung nach die Finanzstrategien internationaler Unternehmen? Die Kapitalmarktstrategie eines Unternehmens muss die geopolitischen Rahmenbedingungen berücksichtigen. Dies fängt bei unterschiedlicher Regulatorik in den USA und in Europa an. Viel entscheidender ist aber, dass jede finanzpolitische Entscheidung geopolitische Implikationen hat. Kann ein Börsengang in den USA beispielsweise mit einer chinesisch geprägten Lieferkette einhergehen? Welche Rolle spielt Geopolitik in Investitionsentscheidungen heutzutage? Hier gibt es zum einen umfangreiche regulatorische Interdependenzen. Aber für europäische Unternehmen ist der Fokus breiter. Gewinnmaximierung muss mit den restriktiven europäischen Regeln in Einklang gebracht werden. Darüber hinaus sind aber auch geopolitische Risiken und Chancen mit einzubeziehen. So kann beispielsweise ein differenziertes Tax- und Zollregime in den USA auch Arbitragemöglichkeiten bieten. Wie entwickelt man resiliente Finanzstrategien in unsicheren Zeiten? Das „kleine Einmaleins“ hinsichtlich Liquidität und Performance bleibt grundsätzlich unberührt. Allerdings müssen global agierende europäische Unternehmen berücksichtigen, dass der Kapitalmarkt nicht vorbehaltlos global ist. Daher sollten sie sowohl auf der Debt- als auch auf der Equity-Seite auf Internationalisierung setzen. Das fängt bei einer differenzierten Bankenlandschaft an und geht bis zu Standort- und Taxoptimierung. Welcher geopolitische Trend hat aktuell den größten Einfluss auf globale Märkte? Die Veränderung von einer globalen regelbasierten Ordnung zu einem multipolaren Umfeld macht gerade vor den globalen Märkten, aber besonders vor den Finanzmärkten nicht halt. Interessant werden hier die Rückkoppelungen sein, die noch nicht so sehr im Fokus stehen. Inwieweit können amerikanische Investoren weiterhin in europäische Unternehmen investieren, die Nachhaltigkeitsziele vor Profitabilitätsziele stellen? Und wie werden sich europäische Unternehmen im Vergleich zu amerikanischen Unternehmen behaupten können, wenn die Deregulierung in den USA deutlich schneller voranschreitet?

In dem Agora Strategy Geopolitik-Podcast „The Future of Power“ lädt Dr. Timo Blenk (CEO), monatlich Entscheidungsträger aus Diplomatie; Wirtschaft; Politik und Militär ein, um aktuelle geopolitische Entwicklungen zu diskutieren. Über die Einflüsse dieser zu informieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist der Kern dieses Projekts. Diesen Monat war Herr Stefan Kornelius, Leiter des Politk-Ressort der Süddeutsche Zeitung, zu Gast! In der 24ten Folge unseres Podcasts sprechen Dr. Blenk und Herr Kornelius über die Hintergründe der aktuellen Schlagzeilen! Die wichtigsten Themen des Monats USA – Großmacht ohne Richtung?: Selbstverleugnung, transaktionale Politik und die Erschöpfung des Liberalismus. Die Zukunft der EU: Zwischen Bürokratie-Kritik, der Herausforderung im Osten und darüber hinaus und einem bröckelnden Versprechen. Medien im Umbruch: News-Fatigue, Atomisierung und die Rolle von KI – wie sich der Journalismus verändert. Deutschland 2025: Zwischen Personal- & Koalitionsfragen.   Hausmitteilungen   Alle weiteren Folgen des Podcasts Agora Strategy Webauftritt Agora Strategy bei LinkedIn Aktuelle Projekte & Veranstaltungen des Agora-Strategy-Teams Agora Strategy Institute Executive Mitgliedschaft Dean's Comment: Dr. Peter Ammon zu Trumps Comeback Neue Publikation von Dr. Elli Pohlkamp - Südkorea & Japan For English subtitles please find our podcast on youtube: https://www.youtube.com/watch?v=HNYbun-ORPY

In dem Agora Strategy Group Geopolitik-Podcast „The Future of Power“ lädt Dr. Timo Blenk (CEO), monatlich Entscheidungsträger aus Diplomatie; Wirtschaft; Politik und Militär ein, um aktuelle geopolitische Entwicklungen zu diskutieren. Über die Einflüsse dieser zu informieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist der Kern dieses Projekts.   In dieser 23. Folge greifen Dr. Timo Blenk und Prof. Dr. Kai Andrejewski, beide Senior Partner bei der Agora Strategy Group, Ihre Fragen auf, analysieren aktuelle Entwicklungen und diskutieren praxisnahe Maßnahmen, die Unternehmen jetzt ergreifen sollten. Moderiert wurde die Folge von Christina Schäfer, Consultant bei der Agora Strategy Group.   Die wichtigsten Themen des Monats (siehe Beschreibung) Von A wie Autoindustrie bis Z wie Zusammenhalt in Europa: Rundumschlag Geopolitik & Unternehmen Das transatlantische Verhältnis im Wandel: Trump 2.0 - Herausforderungen & Chancen Europäische Prioritäten: Verteidigung & gemeinsame Prioritären  Im Blick behalten: Indien, Satellitentechnik, Wasser, Demografie & Finanzkrisen   Hausmitteilungen   Alle weiteren Folgen des Podcasts „Agora Strategy Group“ Webauftritt „Agora Strategy Group“ bei LinkedIn Aktuelle Projekte & Veranstaltungen des Agora-Strategy-Teams Agora Strategy Institute Executive Mitgliedschaft Dean's Comment: Dr. Peter Ammon zu Trumps Comeback Neue Publikation von Dr. Elli Pohlkamp - Südkorea & Japan

Dr. Elli-Katharina Pohlkamp ist Director bei der Agora Strategy Group und Leiterin des Agora Strategy Institutes. Ebenfalls ist sie als Visiting Fellow des Asienprogramms beim European Council on Foreign Relations tätig. Zuvor arbeitete sie als Japan-Analystin in München, als Policy Fellow beim Progressiven Zentrum Berlin, als Forschungsassistentin und Forum Ebenhausen-Stipendiatin an der Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP Berlin) sowie als Projektreferentin in der Abteilung Europa und Internationale Angelegenheiten der Hessischen Staatskanzlei in Wiesbaden. Sie hat an der Universität Tübingen promoviert und war als Doktorandin am Deutschen Institut für Japanstudien in Tokio tätig. Ihre Fachgebiete sind Japans Außen-, Wirtschafts- und Sicherheitspolitik, EU-Japan, Japan-Korea und China-Japan Beziehungen, sowie Geostrategien im Indopazifik. Expertise Politik und Wirtschaft Ostasiens, Japanische Außenbeziehungen, Sicherheits- und Verteidigungspolitik, Strategien im indo-pazifischen Raum, Beziehungen zwischen der EU, Deutschland und Japan, China-Japan Beziehungen. Auswahl an Publikationen und Podcasts What Europe can learn from Japan’s approach to the global south The new central front: Japan’s special role in the West’s strategic rivalry with China Agora Strategy Podcast The Future of Power - Die Rolle Japans als geopolitischer Akteur The weight of history: Why the recent thaw in South Korea-Japan relations may not last Setting the course: Japan's new security strategy

Dr. Cornelius Adebahr ist Senior Fellow und Editor des Agora Strategy Institutes. Er arbeitet darüber hinaus als unabhängiger politischer Analyst und Berater in Berlin und Rom. Seine Expertise umfasst außen- und sicherheitspolitische Fragen, insbesondere zu Iran und dem Persischen Golf, sowie die europäische und transatlantische Zusammenarbeit.Zu seinen Kunden zählen politische Institutionen, Unternehmen und zivilgesellschaftliche Organisationen sowie internationale Think Tanks.   Adebahr ist Lehrbeauftragter an der Hertie School in Berlin. Zuvor lehrte er an der Georgetown University in Washington, DC, der Willy Brandt School of Public Policy in Erfurt und der Universität Teheran in Iran. Er veröffentlicht häufig in, und wird zitiert von, internationalen Medien wie der New York Times, der Washington Post, POLITICO, BBC, CNN, Euronews und Al Jazeera. Expertise Geopolitische Herausforderungen, Strategische Vorausschau, Europäische Union und USA, Iran und Nahost Auswahl an Publikationen und Podcasts Agora Strategy Podcast The Future of Power - Schattenspiele im Nahen Osten – Der Iran und seine geopolitische Agenda If this is Israel’s 9/11, it must not make same mistakes the US did Why AI will Change the Core of Foreign Policymaking Wofür lohnt es sich zu kämpfen? Why water scarcity in Iran is a source of domestic and regional instability. Trump’s ‘virtual reality’ foreign policy Towards a New Balkans Diplomacy The Rewriting of Global Rules, as Seen from India

Executive Summary In the context of growing turbulence around the world, Latin America stands out as a region of low geopolitical risk, where most governments, including Brazil and Mexico, pursue a “multi-aligned strategy” that does not take sides. This helps to attract investors keen to diversify their portfolios and increase their resilience. Brazil positions itself as a key player in the global energy transition, both as a source of critical minerals and a destination of “greenshoring” investments. However, it is also massively ramping up oil production as is set to become the world’s sixth largest producer by 2030. Mexico gained from its long-standing open trade policy and solid manufacturing base, with the potential to hugely benefit from US nearshoring. It also made progress on reducing inequality, but faces major uncertainties from the US election, the risk of democratic backsliding, and continued domestic insecurity. Implications for International Business European firms have the opportunity to capitalize on both Brazil’s and Mexico’s push to diversify both their economies to retain strategic flexibility amidst the risk of a renewed trade war between the United States and China. Brazil and Mexico are promising business hubs, especially in trade, manufacturing, and renewable energy, though a fragile security situation is unlikely to be resolved. The ratification of the EU-Mercosur trade deal, increasingly likely by the end of 2024, would create the world’s largest free trade area of 780 million people and facilitate European investments in Brazil. State of Play Great power competition and global supply chains shape business opportunities in Latin America Latin American countries have more relevant economic ties outside the region than within, each engaging with China and the United States on their own terms. As Washington becomes less open and lacks a clear strategy vis-à-vis its southern neighbors, Beijing is advancing, creating new economic dependencies but without crowding out others. European trade and investment is largely seen as less politically fraught, while more unequal trade with China tends to elicit greater fears about deindustrialization.   Nearshoring and shifts in global supply chains are set to produce expansion and a competitive environment in Latin America across sectors such as manufacturing, electronics, automotive, renewable energy, and resource extraction, especially of critical raw materials. The US Inflation Reduction Act is a source of competition for investments in green energy and electric vehicles, particularly in Mexico and in mineral-rich countries. There is nonetheless an open path for European companies for greater engagement in the region, given stable and trusted EU-Latin America relationships, the region’s needs of diversification, and the new opportunity provided by the hoped-for conclusion of the EU-Mercosur free trade agreement this year. Key Issues Brazil: Multipolarity does not mean diversification Brazil maintains balanced foreign and trade relations while it seeks to benefit from a more diverse world economy, aiming to become an influential voice in the Global South. While its BRICS membership serves to advance a multipolar order which includes initiatives to seek alternatives to the dollar when trading with countries like China, it also cooperates with OECD countries on numerous fronts and has recently decided not to join China’s Belt and Road Initiative. Within the BRICS grouping, Brazil is, alongside India, the moderating force that opposes the more explicitly anti-Western faction led by Russia, China and Iran.    The Brazilian economy benefits from shifting global supply chains, particularly in the manufacturing and logistics sectors. The government under President Lula actively seeks foreign investment in infrastructure, among others through the New Growth Acceleration Program. It has also pushed through a historic tax reform, though concerns about fiscal sustainability remain. As Brazil strives to lead on environmental sustainability, Europe is an important partner for technology investments and export diversification.   Amid global concerns about food security, Brazil’s agricultural sector is expected to grow, providing opportunities for sustainable agriculture and agri-tech innovations. Already well-positioned in the Chinese market, there will be more diversification efforts to reduce overreliance on China’s demand for agricultural commodities. Total investments from the United States and EU countries, respectively, are larger than Chinese investments in Brazil, but increasing trade dependence on China explain a willingness to diversify and reduce strategic vulnerabilities. ESG initiatives can find opportunities in Brazil given its renewable energy sector and its global relevance in environmental sustainability. In tech, the country provides an increasing start-up network to be harnessed by foreign firms. Organized crime remains a continuous challenge and threatens to permeate political institutions, though murder rates have recently fallen. Mexico: Externally driven growth, democratic backsliding and uncertainty over US policy Amid high domestic insecurity, President Claudia Sheinbaum won a landslide victory promising to continue the previous government’s populist leftist policies. However, many of these – including unfunded social spending, weak human rights protection and the introduction of popular elections for justices – have been roundly criticized by the opposition and investors. Hailed by Scheinbaum as the possibility to build “the true rule of law”, the reforms may pose a risk to the independence of the judiciary and produce legal uncertainty for investors. A politicized judiciary that is vulnerable to criminal groups will make businesses more reliant on personal relations with the government and imply lower prospects of a fair trial, if required. The result of the first cycle of election for the Judiciary in mid-2025 may affect domestic and foreign investments, as will any other measures reflecting or deepening the executive’s uncontested power.   Still, the new government can be expected to be pragmatic, with a strong focus on bolstering Mexico’s role within the North American business sphere. This approach will be put to the test if Donald Trump returns to the White House. The softest baseline scenario includes strict national security measures permeating US economic policy, but more likely is a harsh protectionist approach including steep tariffs. At the same time, the USMCA trade agreement acts as an important constraint on Mexico building out its trade and relationships with China. This could be an incentive for the next US president to renew, possibly with some changes, the trilateral trade deal when it is up for review in 2026. While outgoing president Lopez Obrador doubled down on fossil fuels, Sheinbaum, a climate scientist, can be expected to boost investment in renewable energies and emphasize decarbonization.   As Mexico’s second-largest trading partner with an annual bilateral volume of around US$100 billion, China has an important presence as a supplier in electronics, automotive, and consumer goods. Nevertheless, Mexico offers a diversification destination for European companies, while the latter can help the country reduce its reliance on Chinese imports or investments. Shifting supply chains away from China has the potential to drive Mexico’s growth as a nearshoring hub for trade, manufacturing, and technology, with e-commerce and innovations in cross-border logistics on the rise. Prominent sectors for European firms are the automotive, electronics and aerospace, which benefit from these trends as well as cost-effective operations to serve not just the Mexican but also the US market.

Fabian Vetter ist Partner und Chief Operating Officer bei der Agora Strategy Group und in dieser Funktion verantwortlich für die operative Steuerung des Unternehmens. Darüber hinaus betreut er weiterhin größere Projekte mit Schwerpunkt auf internationale Industrieunternehmen sowie Regierungsmandate. Als einer der ersten Mitarbeiter nach Gründung des Unternehmens im Jahr 2015 hat Fabian Vetter die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich mitgestaltet. Zuvor war er unter anderem in der politischen Abteilung der BMW Group in München tätig. Fabian Vetter erwarb akademische Abschlüsse in Politik, Politische Ökonomie sowie Geschichtswissenschaft an den Universitäten Heidelberg, Wien und Oslo. Fachgebiete sind neben dem allgemeinen Fokus auf Industrieunternehmen insbesondere Strategie- und Transformationsprozesse im Kontext des tiefgreifenden geopolitischen Wandels sowie außen- und sicherheitspolitische Entwicklungen in Osteuropa und der MENA-Region. Expertise Operations, Unternehmensstrategie, Industrietransformation, Geopolitik in Mittel-/Osteuropa, MENA-Region

Prof. Dr. Kai C. Andrejewski ist seit dem 1. November 2024 Senior Partner der Agora Strategy Group. Der langjährige Managing Partner und Regional-Vorstand bei KPMG bringt sowohl profunde akademische Expertise als Hochschullehrer, als auch die praktisch, operative als Aufsichtsrat, Wirtschaftsprüfer und Berater namhafter Dax-, und M-Dax Unternehmen, sowie als CFO der SIXT SE, eines global und dynamisch agierenden Unternehmens, in seine Mandate ein.  Mit seiner umfassenden Kenntnis als Nachhaltigkeits-, und Finanzstratege berät der Kapitalmarktexperte CEO´s und CFOs, Aufsichtsräte und Gremien hinsichtlich geopolitischer Entwicklungen und Fragen strategischen Agierens in global komplexer werdenden Märkten. Er sieht seine Aufgabe vor allem darin, seine Klienten mit maßgeschneiderten Strategien resilient aufzustellen und ihre strategischen Chancen nutzbar zu machen. Das von ihm im Rahmen seiner Arbeit für den Think Tank Audit Comittee Institute  entwickelte sog. „G.E.T Modell“, das Wirkungsparagdima aus Geopolitik, ESG-Normen und Technologieentwicklung ist dabei Blaupause für Beratungs-, und Lösungsansätze.         Expertise Strategieentwicklung, Internationalisierung und Lieferkettensicherheit

In dem Agora Strategy Group Geopolitik-Podcast „The Future of Power“ lädt Dr. Timo Blenk (CEO), monatlich Entscheidungsträger aus Diplomatie; Wirtschaft; Politik und Militär ein, um aktuelle geopolitische Entwicklungen zu diskutieren. Über die Einflüsse dieser zu informieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist der Kern dieses Projekts.   Im November sind Sie gefragt: Schicken Sie uns Ihre Fragen rund um das Thema Geopolitik & Unternehmen, welche wir dann im Podcast beantworten werden!   Die wichtigsten Themen des Monats Neue geopolitische Ära: Rückblick auf die vergangenen zwei Jahre & Zukunftsausblick Hotspot USA: Präsidentschafts- & Kongresswahlen Die Themen von Morgen: Afrikanische Konflikte, nukleare Drohkulisse & Pakistan Das europäische Projekt: zwischen Chancen & fehlender Führung   Hausmitteilungen   Alle weiteren Folgen des Podcasts „Agora Strategy Group“ Webauftritt „Agora Strategy Group“ bei LinkedIn   Aktuelle Projekte & Veranstaltungen des Agora-Strategy-Teams Agora Institute exklusive Mitgliedschaft Neue Publikation von Dr. Elli Pohlkamp - Südkorea & Japan